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      行业边界模糊 智能家居企业应明确自身定位

      2017-12-22 点击数:751
      手机、水杯、厨具等等,现代社会中单是一个人生活,所涉猎的消费产品的种类和数量便已不少,若是组成家庭其生活用品的消费数量以及种类,更是达到倍增...
        手机、水杯、厨具等等,现代社会中单是一个人生活,所涉猎的消费产品的种类和数量便已不少,若是组成家庭其生活用品的消费数量以及种类,更是达到倍增,而对那些生活用品进行智能化改造升级所产生的消费市场之庞大,也不怪会普遍认为智能家居是一个万亿级蓝海市场。

        作为未来十年家庭生活消费最重要的场景经济,智能家居的生态产业链包括智能家电、通讯、语音交互技术、指纹识别技术等技术提供者,以及各种新奇特智能硬件生产厂家。然而,至今很多公司团队试了各种招、砸了很多钱,也依旧无法撼动智能家居的大门进入那片广阔的蓝海。

        智能家居的概念很热、产品很炫,但消费者并不买账,目前尚无真正重塑人们的家居生活形态。其实智能家居并不是非常新的概念,八九十年代就有智能家居的概念出现,通过一个中控,把每个家电,各个设备连起来,这是非常工程化的产品,交互性不强。另外一方面,早期的智能家居并没有联网,只是一个自动化的过程,不能实现真正的智能化。

        目前,虽然互联网早已平民化、物联网也逐渐开始渗透到我们生活中的方方面面,但是互联互通的智能家居生态系统尚未真正形成。智能家居需要所有配套设施都成熟了以后才能发展起来,就像互联网,整个互联网起来了才能带动其他应用。智能家居也一样,等所有的相关东西都建好了,所有的设备都可以很方便的使用了,这个市场自然就形成了。现在智能家居里面碎片化非常严重,每个厂家都有各自的想法,协议接口并不统一,并不开放,现在智能家居的发展并不像我们原来想象中那么快。

        相对于其他小问题,高昂的价格才是妨碍了智能家居在大众中普及的根本原因。一方面,产品自身的价格比同期普通家居产品高;另一方面,智能家居套件的安装调试非常繁琐,尤其是家居中控产品,虽然目前设计逐渐倾向于简易化操作,但实际组建若不是专业人士而是消费者自身去做的话,依旧难若登天,如果要技术人员来安装的话,其人工成本又会进一步推高本不便宜的智能产品价格。

        智能家居是被寄予厚望的一块市场,研究机构Research and Markets发布的报告显示,未来五年全球智能家居设备和服务市场将每年以8%~10%的速度增长,到2018年市场规模将达到680亿美元。

        尽管智能家居作为客厅经济的价值备受认可,但智能家居作为一个综合性质的服务系统,单靠一两家企业的智能单品,难以提供的服务。目前,通过行业间不同领域的跨界合作来弥补自身产品服务的不足,甚至部分智能行业的公司通过打造新主业、拓展新领域,加快企业自身在智能家居领域的渗透。例如作为最早推出数字化智能家居产品的新和创,其在近年来也推出智能化安防产品,涉足门禁智能对讲机。对于智能家居的趋势,新和创梁禹总经理认为“随着智能家居产品形态的不断成熟,威力智能家居将与地产开发、社区养老、传统家装等不同领域进行合作”。

        各行各业都已经或者开始布局智能家居。国外一些巨头且不说,国内的海尔推出了打造“U+智慧平台”的智能家居战略,美的也在发力 “智慧家居”和“智能制造”的双智战略,以及百度、小米、华为等都已经涉足智能家居领域。在4月份时,欧普照明与华为正式签署智能家居战略合作协议,双方将在智能路由与芯片、移动智能终端与智能照明装置互动、云平台对接与数据共享、渠道及市场推广、品牌建设和标准协议等方面形成合作关系。另一方面,与华为同时作为网络基础设施供应商之一的欢联电子,其业务也逐渐被智能家居行业采纳,“以前的下游找系统集成商,现在做可视对讲、智能家居的都是我们的客户了”从欢联电子的姚起凤总经理指出公司客户群体,也反应出行业间的隔阂正日益模糊。

        结语

        智能化与信息化的发展正在打破行业的界限和传统的商业模式,快速改变着人们的生活方式。智能家居、乃至智慧城市都是一种综合型的服务系统,需由多种不同行业的产品进行调和交互,智能系统才能为用户带来真正价值。同时,这也预示着行业间融合带来了新的挑战和竞争,也许以前你的对手只是你的同行,但以后你抢你生意的可能是一家布线公司、可能是一家安防企业,甚至可能是一家照明公司。

        物联网导致市场模式的改变,业务产品的跨界合作必是常态,但在我看来其对企业的干扰,远远没有比提升自己、定位清晰对自己的影响大。也许企业控制不住市场走向,但是能控制得住自己,企业应该把自己的本分做好,通过改变自己,来应对市场的变化。
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